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专访:哪吒汽车重庆直营店总经理于骞

http://cq.auto.sina.com.cn 2020年06月08日 11:43 新浪重庆汽车  字号:    

  新浪汽车重庆讯 6月6日,哪吒汽车六城直营店同步开业,在重庆直营店开业典礼现场,哪吒汽车重庆直营店总经理于骞接受记者采访,对哪吒汽车直营店这样一个为用户打造的零距离沟通及创新体验平台进行介绍。

  Q。请您介绍一下哪吒汽车的直营店体系。

  哪吒汽车以“多元化体验+”创新营销战略为引领,构建汽车消费全价值链服务体系。随着重庆哪吒中心的开业,标志着哪吒汽车完成了品牌服务、用户体验的再升级,也标志着哪吒汽车正式进入了“2.0时代”。

  6月6日6城直营店同时开业,区别于传统的4S店,是由哪吒汽车打造的直营服务标杆,将成为哪吒汽车在一线城市的创新性商业营销中心、品牌传播中心、服务体验中心。

  Q。哪吒营销模式有哪些优势?

  优势在于用软件驱动服务,由成本决定收益,用数据链接用户,以轻资产模式将渠道快速下沉,未来3年目标实现一县一店。

  同时将直营体系和经销商体系有机融合,既满足网络的快速扩张,同时兼顾品牌调性、用户体验。

  大胆用哪吒这个中国传统文化赋予的人物形象和冷冰冰科技产品的结合,通过文化营销,快速提升品牌知名度,打破圈层壁垒。

  Q。哪吒汽车在渠道布局上有何进展?线下体验终端达到了多少?

  目前消费者能接触到我们车的点已经突破200个门店,我们的一级经销商,即城市合伙人已经突破了100家,目前来看我们取得的建设还是小有成绩的。并联手京东汽车商城、优品车、苏宁易购、大搜车等九家新零售平台;未来我们还将在一线重点城市继续打造10+以上的直营店,与现有经销店有机融合,进一步扩大销售网络。

  Q。随着补贴新政对30万元以上产品不予补贴,哪吒汽车目前对于企业品牌高端化有什么样的看法?

  设立“30万的门槛”,我们的理解是对新能源消费的导向,是鼓励和推动新能源的普及与快速发展,供给侧向国民、大众化消费调整。

  从整体的规划来看,合众将聚焦于20万以内的价格区间,会用不同的平台与车型去满足这个区间内不同的细分市场,通过建立智能制造体系、与供应商合作伙伴协同、以及销售规模的扩大,来实现成本的降低,让高品质的智能电动汽车触手可及。

  Q。目前很多新创车企都在大力宣传产品的智能化、科技化,您认为哪吒汽车在这方面有没有独特的竞争力?

  跟其他造车新势力不同的是,哪吒汽车旨在打造有温度的情感科技。

  摒弃冰冷智能科技的叠加,秉承一切以用户为核心,基于对用户情感需求的洞察,赋予了智能科技更多的温度;哪吒U不再仅仅是一辆车,更是一个高情商高感知的情感出行伙伴。装备了全球首搭的“透明”A柱和车内生命体征监测系统,以及同级独有的小You智能机器人、IME互动呼吸灯,真正实现汽车由出行工具到出行情感伙伴的跨越。

  哪吒汽车拥有智能软硬件研发优势,拥有业内领先的独立研发机构,汇聚全球顶尖的前瞻技术,构建国际领先的研发体系,为哪吒汽车提供了充足的技术支持;哪吒汽车核心成员中研发人员占比超过50%,超过43%的研发人员具有十年以上从业经验。哪吒汽车是国内首家动力域控制器进入量产阶段的新创车企,在智能座舱和智能驾驶方面,通过自主研发PIVOT2.0智点系统在哪吒U上的搭载,已实现了领先同级的车家双向互联和L2+级自动驾驶。

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